2013年以来,软件巨头SAP在全球10多个国家的20多个城市招募了近200位高功能自闭症员工,从事22种不同的工作,这些员工的留任率达到90%以上。
中国是SAP全球第十个招聘自闭症人才的国家。目前,SAP中国共有3名高功能自闭症员工,分别从事服务支持、服务器软件开发、软件产品质量检测的工作。
SAP大中华区人力资源副总裁陈玉兰表示,在项目执行过程中,遇到的最大挑战是高功能自闭症青年的相对封闭。由于担心社会的接纳度、以及对自闭症的认知,他们中很多人不愿公开或无法接受自己是自闭症谱系障碍中的一员。这直接体现在应聘者的数量远远达不到统计指标的量级。针对这一全新的职业通道,有些高功能自闭症人士及其家庭持观望的态度,有些则在衡量承认自闭症诊断所带来的利弊。而这说明“星星的孩子”需要一个更包容的环境,这也是SAP自闭症人才项目的社会意义所在。
陈玉兰表示,SAP采用一套科学而人性化的招聘流程,为候选人匹配合适的岗位,入职后,会根据每个人的情况做调整。比如,一位候选人被马上安排多个新手任务,这些任务需要触及不同的领域,与各团队的同事进行合作,这样的安排能让公司很快找到适合高功能自闭症人士最擅长的领域,更好的施展才能,也能帮助他发现职业规划中的远景。
解决高功能自闭症青年就业难的问题,SAP做出了表率,负责人表示,在以创新速度论成败的科技行业中,如果企业能够具有多样化的洞察和体验,就能营造更具吸引力的企业氛围,为创新提供丰富的土壤。作为全球领先的科技公司,SAP开展创新的基础是创新流程参与人员的多元化,以及他们为企业带来的独特视角,其中包括高功能自闭症员工的视角。
接纳高功能自闭症青年就业的软件巨头SAP不但解决了部分“星星的孩子”的就业问题,也为我国大型企业在企业社会责任方面的探索提供了一条新思路。
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